体制作りこそ全て。

体制作りこそ全て。

おはようございます、なかじです!

ヤッホー。元気?昨日はテニスやってきました。今は週1回90分くらいだけど、かなりいい運動になってます。

仕事をしてて感じることは、社内の体制作りことすべてだってこと。社内の体制作りに最近は追われています。最近というかここ数年はずっとそんな感じな気がする。

「こんなことをしたい。でも、人がいない…じゃあどうする?」って感じ。やりたいことができる → 人がいない → 人を見つける → 教える → 自走する → やりたいことができる → 人がいない → … みたいなのを一生繰り返しています。

そんなことしてると社内も少しずつ人が増えてきています。基本的に組織を拡大する気はないので、社内の人数を増やしたいわけじゃないんですが、徐々に増えてきてます。前は1〜2年に1人だったけど、今はなんだかんだ1年に1人くらいは増えてるかも?

社内の人数が増えてるとはいえ、従業員がバンバン増えているというわけではなく、業務委託の方が多いです。ただ、フルタイムで働いてくれるような方もいるので、ほとんど従業員と変わらない感じでは働いてくれてます。

働ける時間が長いって会社としては有難いんですよね。極端な話、すごい仕事ができるけど、1日30分しか働けないAさん。そんなにすごい能力はないけど、1日8時間淡々と仕事をこなせるBさん。この二人だったら、確実にBさんを採用します。

使いどころによってはAさんの能力も発揮できそうだけど、結局Aさんができる仕事量って限界があるからね。そうするとまた何かやろうとした時には他の人を連れてくる必要があります。それはすごく大変なので・・・

そんなこんなで最近はまた社内がバタついてます。アフィリエイト、物販、YouTube、SEOライティング実践講座などなど。他にもいろんなことをやってます。でも最近で一番バタバタしてるのはアフィリエイトかな。

前から言っているように今年からまたアフィリエイトを頑張ろうとして頑張ってます。頑張ると結果がついてくるんですが、そうなればそうなったでまた人が足りなくなります。

今しかできないことはなんなのか考えながら、自分もみんなも楽しく働けるような会社を作っていきたいね。

ほなまた!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA